职业经理自我执行力提升
出版时间:2008年9月12日主编:刘辉
规格:
册数:VCD 5盘
编号:40349
定价:
现价:480 元
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>>>职业经理自我执行力提升 简介:
| 内容简介 |
| 《》内容介绍 ［课程介绍］ 李嘉诚先生说，要做一个成功的管理者，首先要知道自我管理。自我管理是培养理性力量的基本功，是人把知识和经验转变成能力的催化剂。很多人把不当的自我管理与交恶运混为一谈，这种消极无奈的态度在某一程度上是不负责任的。中国先贤认为，无论管理一个部门还是管理一个集团，只是人数不一样而已，管理的原则都是一样的，但管理的起点都是自我管理（修身）。作为一个现代职业经理人，我们如何做好自我管理呢？ 《》目录 ［课程大纲］ 一、关于执行力的再认识 相同制度，不同结果现象分析 二、企业执行力的基本概念 1、什么叫执行？ 结果导向/兼顾过程/超越期望（案例：诸葛亮为什么杀马谡） 2、怎样才叫执行型的人才？ 案例：张瑞敏评价杨绵绵、西武为何不用“聪明人” 三、自我执行力提升要点 1、工作无借口 2、细节决定成败 3、以上司为榜样 案例： 跟惠普/华为/TCL的高管学自我执行力提升 贪官现象的管理启示 中美员工的区别 四、团队执行力提升 1、如何建立不依赖个人的执行体系（案例分析） 2、主动执行与被动执行（案例分析） 3、从文化/制度/管理方面提升执行力（案例分析） |
职业经理自我执行力提升
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